七月，充满着热爱和坚持。
窗外的知了声，上下班途中的脚步声，记录着整个夏天。
伴随着似火骄阳，2023年也进入了下半程。
7月17日下午，听觉有道全国听力连锁召开2023半年运营会议。
听觉有道2023半年运营会议通过“线上+线下”结合的方式，带着思考，直面问题，统一思想，明确目标，寻找方法，为切实推动听觉有道2023下半年各项工作的有序进展出谋划策。
会上，听觉有道运营副总监陈丽红通过汇总各区域数据分析，让数据发声，深度剖析市场变化本质，为门店运营找一条更清晰明确的进阶之路。
与会人员在会上对各类数据进行了讨论，交流、学习！使得下半年工作重点跃然纸上，更成为胸有成竹的武器！
听觉有道联合创始人王晓刚提出要求，所有运营管理负责人必须要有数据思维，找到“抓手”，让自己变得更职业，确定更精准的目标、科学合理的内容、可量化的数据、时间节点和责任人。
行至半山，更要快马加鞭；
船到中流，更明白奋楫者先！
听觉有道联合创始人李久耕在会上也对下半年的工作进行战略布署，对各部门的工作提出更高的要求与期望，勉励大家保持干劲、迎接公司更大的舞台！
我们运营团队继续保持乘风破浪的姿态，拿出中流击水的劲头，带领全体老师撸起袖子加油干！
2023年下半年，知目标而奋进，望远山而前行！
期待看到听觉有道的小伙伴们，以咬定青山不放松的执着坚定前行，用切实的行动做出实绩，打开新局面，迈出新步伐！
