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新声代峰会丨我们一起来聊聊困扰门店管理者的这3个问题

来源:听力行业通讯【小疯】  2018-10-29
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  在未来的听力行业,听力连锁门店将会强者愈强,弱者将面临艰难挑战。任何个人、任何企业都有不可逾越的天花板,中微听力中心资源整合,才能形成拳头合力,优势互补,共同发展。

  听觉有道董事长李久耕先生将为我们带来关于中微听力中心资源整合的相关演讲。其信奉“合作、分工、团队、共享、舍得”的经商理念。

《中微听力中心如何资源整合发展》

11月15日 上午


  李 久 耕

  广东听觉有道企业管理有限公司 董事长、总裁

  涉及的行业有:医疗器械、听力行业(国外品牌助听器国内总代理)、贸易业、新能源、软件业、零售业等多个行业,员工两千多名。

  马云曾说过,聘请什么样的人决定了小公司的成败。合适的人对中小企业的作用如此重要,作为掌舵人究竟如何才能招聘到合适的人才呢?

  立聪堂的远景是成为客户满意,员工幸福,公众信赖的听力健康国际连锁企业。让立聪堂董事长袁浩明先生与我们道一道其在员工招聘和培训上的心得,以及他们是如何为员工打造幸福感。

《人员挑战:打造人力资源竞争力》

11月15日 上午


  袁 浩 明

  南京立聪堂听觉康复有限公司 董事长

  立聪堂创立于1995年,是中国专业领先的听力健康连锁机构,在全国拥有100多家连锁店和医院合作中心。

  税务对于企业资产的安全非常重要,而听力服务行业因为其从属于二类医疗器械的助听器,因而在广告、销售和售后服务中要如何规避经营风险,往往被忽视。

  来自声桥听力的毛华会为我们带来自己多年企业经营者所遇到的经营安全问题,和大家一同分享分析和讨论。方寸之间,共见乾坤。

《安全挑战:听力中心经营的风险意识》

11月15日 上午


  毛 华 会

  声桥听力创始人。临床医学专业,具有丰富的儿童言语康复经验。

  声桥听力公司成立于2000年,是一家专注从事听觉康复和听障预防的全国连锁助听服务机构。声桥听力沉淀了协同协作、共创共享的合伙制企业文化。

*演讲主题以最终议程确认为准。

  由北京听力协会主办,听力服务行业委员会协办的“2018新声代听力行业峰会”定于2018年11月14日至11月16日在苏州举行。本次峰会旨在通过搭建行业交流平台,联结行业力量,共同探讨行业发展的挑战与潜能。


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